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KOREAN CONTENT
Dojang Operations
- 불평과 불만을 대하는 자세 (4:10)
- 사범과 세일즈맨 (7:09)
- 성공하는 도장의 분위기 (7:03)
- 스페셜 이벤트 (9:24)
- 심사 방법의 중요성 (11:40)
- 어떻게 경쟁할 것인가 (3:52)
- 찾아 나서는 지혜 (3:04)
Staff Development
- “NO”할 줄 아는 스태프 (2:01)
- 동료의식 (4:38)
- 보조사범 활용 (8:32)
- 스태프 미팅 (9:27)
- 좋은 스태프, 무엇이 필요한가? (4:33)
- 좋은 스태프의 자질 (6:22)
Class Management
- 겨루기 수련의 활용가치 (5:45)
- 구령의 중요성 (3:40)
- 긍정의 언어 (4:41)
- 기본동작과 에너지 (2:17)
- 사범의 열정 (2:55)
- 신체접촉에 대한 경계 (6:00)
- 어려운 학생-포기하지 마라 (5:55)
- 좋은 사범은 어떻게 다른가? Connection! (3:21)
- 주춤서기 반복운동의 중요성 (7:58)
- 차별과 편애 (3:26)
- 칭찬의 힘 (4:30)
- 커뮤니케이션 스킬 (4:48)
- 클래스 플랜과 클래스 일지 (2:57)
- 클래스, 준비를 시켜라 (3:51)
- 태권도 수련의 재미 (5:37)
- 태권도 인성교육 (3:30)
Partner Drills
- 파트너 드릴 White (9:31)
- 파트너드릴 Yellow (14:28)
- 파트너드릴 Green (11:18)
- 파트너드릴 Blue (13:10)
- 파트너드릴 Red (11:18)
- 파트너드릴 Black (9:00)
2017 World Class Success Seminar
- 꼭 해야하지만 못하고 있는 것 (6:38)
- 동기부여_미국사범활용 (4:23)
- 동기부여_스태프에게 교육의 기회 제공 (장래성공) (3:27)
- 스태프 교육_매니저교육 (태권도가 우선되어져야 한다) (3:22)
- 스태프 교육_가르치며 배운다 (동반성장) (3:28)
- 인성교육_월드클래스 인성교육 덕목 (2:28)
- 인성교육_최선을 다하는 자세와 인성 덕목 활용 방법 (4:38)
- 클래스운용_ 클래스 스케쥴 (2:55)
- 클래스운용_태권도로 승부해라 (2:12)
- 훌륭한 사범의 조건 Logic (2:42)
- 훌륭한 사범의 조건_공감능력 (3:51)
- 훌륭한 사범의 조건_전달능력 (단계적 접근) (2:01)
- 훌륭한 사범의 조건_합리적 리더십 (올바른 권위) (2:12)
2012 World Class Success Seminar
- 클래스 운용 Part1 – 단계별 커리큘럼과 세분화된 스케쥴 (20:44)
- 클래스 운용 Part2 – 클래스의 구성요소 (19:47)
- 클래스 운용 Part3 – 재미있는 수업의 조건, ADD/ADHD 수업 (13:30
- 스태프 교육과 관리 Part1 – 스태프 발굴과 채용 (21:20)
- 스태프 교육과 관리 Part2 – 스태프 미팅 (14:26)
- 스태프 교육과 관리 Part3 – 열정이 가장 중요하다 (18:02)
- 스태프 교육과 관리 Part4 – 스태프가 원하는 오너 (25:13)
- 월드클래스의 자세 – World Class Attitude (4:31)
- 버팔로 월드 클래스 – Buffalo World Class (5:44)
- 미국 태권도의 발전과 현황 – Tae Kwon Do Development in USA (9:26)
- 마케팅 Part 1 – Family Add On (27:36)
- 마케팅 Part 2 – Birthday Party, VIP Program, Event Booth, Show & Tell (34:32)
- 마케팅 Part 3 – Direct Mail, Internet(Website) (28:23)
- 마케팅 Part 4 – World Class Kids Program (1) (20:42)
- 마케팅 Part 5 – World Class Kids Program (2) (24:25)
- 관원 유지 Part 1 – 올바른 수련목표를 수립하라 (15:56)
- 관원유지 Part 2 – 지속적으로 동기부여를 하라 (17:11)
- 관원유지 Part 3 – 관원들의 불만을 긍정에너지로 전환시켜라 (11:05)